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Manager les situations difficiles : tensions, conflits
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Profession Assistante de direction et Secrétaire
Emploi et Formation Assistante de direction et Secrétaire

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Formation Manager les situations difficiles : tensions, conflits / Knowledge Management




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 23.24.25/06/2008 26.27.28/11/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence J23160023
Catalogue de formation ELEGIA Formation
Formation ELEGIA Formation
Site internet ELEGIA FORMATION
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Décrypter les mécaniques des conflits.
    Traiter et supprimer les tensions.
    Prévenir les risques le plus en amont possible.

    Public

    Managers souhaitant aborder sereinement les situations conflictuelles

    Contenu

    1. Comprendre les raisons et les mécaniques des conflits
    identifier les typologies de situations conflictuelles
    mesurer et traiter les facteurs négatifs au sein de son équipe
    passer du cercle vicieux du conflit au cercle vertueux de la négociation
    casser la spirale de la démotivation : symptômes et remèdes
    Atelier : diagnostics de situations conflictuelles

    2. Construire le scénario de sortie de crise
    situer son rôle et se positionner dans le conflit
    comprendre les formes du conflit
    occuper le terrain
    préserver la sérénité au sein de l’équipe
    dédramatiser la situation : absorber le stress et les tensions
    définir sa stratégie de communication
    Atelier : construire un plan d’action

    3. Agir efficacement
    s’approprier les outils de négociation (empathie, questionnement, argumentation, réfutation, alternative positive)
    gérer les litiges de manière juste et équitable
    s’engager à agir
    Simulation filmée : désamorcer un conflit managérial

    4. Remettre l’équipe "en route"
    redéfinir les objectifs de l’équipe
    redonner l’envie
    dédramatiser les moments vécus
    valoriser les acquis
    s’inscrire dans la durée (établir des contrats d’objectifs, mener des entretiens de suivi)
    Atelier : réussir la sortie de crise

    Points Forts

    Une formation opérationnelle centrée sur la mise en pratique lors de simulations
    L'acquisition de clés de décodage pour prendre du recul et mieux maîtriser les situations de tensions et conflits
    Les conseils personnalisés d'un intervenant expert de la gestion des conflits dans le management.
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    1536
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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